Le respect de l’humain, marqueur de l’entreprise familiale

Par Olivier Boudot

Comme nombre de groupes familiaux, Safe a construit son identité sur des valeurs fortes. L’humain est au cœur de toutes les stratégies et ce n’est pas un vain mot : des entreprises telles que Safe ne sacrifient pas leurs salariés sur l’autel de la rentabilité. Au contraire, elles les associent en les responsabilisant individuellement et collectivement dans la construction de la qualité. Les méthodes utilisées sont multiples ; souvent d’inspiration japonaise, le groupe évoluant dans le sillage de l’automobile, elles sont adaptées et transposées à des réalités spécifiques. Le profond respect de l’humain est à relier à une vision long terme, autre discriminant fort entre les entreprises à caractère familial et la plupart de celles dont l’actionnariat est purement financier. Confronté à la nécessité de s’internationaliser, le groupe français a été amené à réfléchir à la transposition de son modèle sur des terres de traditions culturelles très différentes (A suivre)

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